Requisitos:
Ensino Superior Completo em Engenharia da Produção ou áreas correlatas;
Pacote office avançado;
Green Belt
Black Belt desejável;
Conhecimentos aprofundados em Excelência Industrial, Ferramentas de Qualidade e Gestão de Processos
Atividades:
• Aplicação de metodologias de melhoria contínua como Lean, Six Sigma, Kaizen e PDCA para otimizar processos.
• Utilização do OEE (Overall Equipment Effectiveness) para monitorar a eficácia global dos equipamentos e identificar áreas de melhoria.
• Desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria para aumentar a eficiência operacional, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade do produto.
• Aplicação da técnica SMED (Single-Minute Exchange of Die) para reduzir o tempo de setup e aumentar a flexibilidade na produção.
• Acompanhamento da implementação de mudanças e ajustes nos processos, assegurando que as melhorias sejam sustentáveis.
• Monitoramento de KPIs operacionais como capacidade produtiva, lead time, taxa de rejeição, Rendimento e outros indicadores de
• Garantir que todos os processos estejam em conformidade com as normas da ANVISA, boas práticas de fabricação (BPF) e outras regulamentações aplicáveis.
• Análise crítica dos processos, visando identificar oportunidades de melhoria em termos de eficiência, qualidade e custos.
• Desenvolvimento e aplicação de treinamentos para a equipe sobre as melhores práticas e novos processos, incluindo ferramentas de qualidade.
• Suporte na integração de novos colaboradores nas práticas de excelência operacional e no uso de indicadores de desempenho.
• Estudo de custos operacionais, identificando desperdícios e propondo soluções para reduzir custos sem comprometer a qualidade.
• Implementação de práticas para maximizar a utilização de recursos e aumentar a produtividade, utilizando ferramentas como 5S, TPM (Total Productive Maintenance) e OEE.
• Coordenação e acompanhamento de projetos de melhoria e inovação no ambiente operacional, com foco na eliminação de gargalos e aumento da eficiência.
• Colaboração com outras áreas, como produção, qualidade e logística, para garantir a integração das mudanças nos processos.
• Condução de reuniões diárias com as equipes operacionais para monitoramento do desempenho, discussão de desafios e acompanhamento das ações corretivas.
• Garantir a comunicação constante entre os departamentos para solução rápida de problemas e alinhamento com as metas de produção.
• Elaboração de documentação dos processos existentes dentro da área produtiva e administrativa.
• Utilização de ferramentas como fluxogramas, SIPOC, diagramas de processo e VSM (Value Stream Mapping) para mapear as etapas envolvidas.
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